RH humanizado: foco nas pessoas por trás das máquinas!

O recrutamento de colaboradores altamente especializados, como os profissionais de TI, é uma tarefa que exige instintos apurados e técnicas inovadoras para encontrar a pessoa certa com agilidade e confiança. 

É verdade que muitas ferramentas e soluções automatizadas, como os Softwares de RH, proporcionam benefícios para os especialistas de recursos humanos – ainda mais quando o assunto é contratação de profissionais da área de TI.

Entretanto, escapa delas um aspecto importante do processo de recrutamento: essa atividade sempre exigirá um relacionamento humanizado com os candidatos do começo ao fim. 

O processo seletivo é o primeiro contato que um profissional tem com a empresa e com o ambiente de trabalho que ele poderá trabalhar no futuro. E todas as fases devem ser pensadas para criar a melhor impressão, afinal, o colaborador também escolhe a empresa que quer trabalhar. 

Por isso, mais do que nunca, um RH humanizado é a chave para a retenção de talentos, criar um ambiente acolhedor e que se preocupa com o bem-estar dos colaboradores desde o primeiro contato. 

Ao longo deste texto, você ficará ainda mais por dentro da importância de um RH Humanizado para fazer processos seletivos cada vez mais bem-sucedidos e uma gestão de pessoas de alta performance. Continue lendo e saiba mais!

RH humanizado para conquistar o match perfeito em um mercado de trabalho tão competitivo

A metodologia de recrutamento humanizado, como a adotada em todos os processos seletivos de profissionais de TI da Lisa IT, propõe valorizar o humano por trás das máquinas.

Em outras palavras, ela busca compreender que os colaboradores não são apenas “ferramentas” de trabalho, mas sim seres humanos em sua plenitude. Com isso, ele coloca as pessoas em um lugar tão importante quanto os resultados. 

O olhar humanizado, tanto do processo seletivo quanto da gestão, está acima dos lucros da empresa. Ele procura entender quais são as necessidades e o momento que cada candidato está vivendo. Afinal de contas, o time de tech recruitment não pode desperdiçar talentos por simples falhas na percepção. 

Ao implementar um RH humanizado, a empresa passa a oferecer uma proposta de valor aos seus talentos. Isto é, consegue mostrar que existe um objetivo por trás de tudo aquilo que eles fazem diariamente – indo muito além do simples trabalho e do fator financeiro. 

É como um match perfeito! 

A conexão entre a empresa e o futuro colaborador se torna muito mais próxima. E, por isso, as chances de atrair e reter profissionais altamente qualificados, como os que existem em um mercado de trabalho tão competitivo quanto o de TI, é muito maior.

Humanizar o RH já no processo seletivo: uma demanda do próprio candidato

De acordo com um estudo realizado por pesquisadores da American Staffing Association, 69% dos candidatos acredita que as etapas de um processo seletivo estão muito impessoais. Já 80% diz que enviar seus currículos para uma vaga é como mandá-los para um buraco-negro. 

Ou seja: os profissionais acreditam que os processos de seleção e contratação estão cada vez menos humanizados. 

Quando os próprios candidatos não estão satisfeitos com os processos de recrutamento, é um sinal de alerta para as empresas. 

Por isso, ter um RH humanizado mais atuante para selecionar os melhores profissionais de TI é cada vez mais importante do que nunca. 

Na hora de encontrar esses profissionais, a Lisa IT é diferente de qualquer outra ferramenta ou consultoria em RH porque oferece um pacote de benefícios que inclui um aspecto muito importante: acreditar que o capital humano é tão importante quanto os resultados a serem alcançados. 

Empresas que não consideram um processo de recrutamento humanizado deixam de enxergar o candidato com todas as suas virtudes e nuances para construir equipes de alto desempenho.

Por isso, elas também deixam de lado uma série de benefícios, como a oportunidade de contar com profissionais de alta produtividade, felizes e engajados no trabalho. 

RH humanizado faz os candidatos se sentirem mais felizes

E candidato feliz é sinônimo de colaborador satisfeito! 

No momento da contratação, essa interação direta com o departamento de recursos humanos das empresas pode ser decisiva para que o candidato também escolha o lugar certo para trabalhar. Por isso, um RH mais humanizado é a chave para elevar a confiança e agregar valor ao processo de recrutamento. 

Um recrutamento mais sensível melhora o employer branding de qualquer empresa, impulsionando o engajamento positivo dos candidatos e transformando a organização em uma referência como local de trabalho. 

Papo sério: quantas vezes não abrimos o LinkedIn e vimos uma enxurrada de comentários sobre a experiência de candidatos em processos seletivos? 

Considerando que o mercado tech é muito mais exigente nas qualificações profissionais, é natural que os processos seletivos desses candidatos se tornem estressantes, com muita expectativa e tensão. 

Entretanto, é muito importante seguir na contramão: proporcionar um ambiente saudável para os candidatos, com uma postura de acolhimento, passa a mensagem de um ambiente onde todos se sintam acolhidos. 

O recrutamento humanizado abre espaço para os candidatos mostrarem todas as suas capacidades e habilidades que podem contribuir para o crescimento da empresa. Caso contrário, a apreensão e a preocupação podem tomar conta, deixando-os inseguros na hora de se apresentarem. 

Como um recrutamento e gestão humanizados impactam nos resultados da sua empresa?

Você já refletiu como os processos seletivos humanizados impactam nos resultados da sua empresa Pode não ser óbvio, mas essas são duas pontas da mesma linha.

Outro estudo realizado por pesquisadores da Escola de Engenharia de São Carlos mostrou que RH e gestão humanizada na empresa impactam diretamente no desempenho e satisfação não só de colaboradores, como também de clientes.

Foi constatado que empresas humanizadas chegam a ter rentabilidade pelo menos duas vezes maiores quando comparadas às 500 maiores empresas do país, com retorno muito maior.

O papel da gestão humanizada no engajamento de colaboradores

O fato é que vivemos em tempos de escassez de profissionais de tecnologia altamente especializados e de aumento na concorrência por mão de obra de qualidade. Por isso, é muito importante pensarmos que um RH humanizado não pode andar sozinho. 

A gestão dos times e das equipes é de responsabilidade compartilhada entre o RH e os gestores. Eles têm o dever de conhecer a fundo a sua força de trabalho para construir uma empresa que se preocupa em criar um ambiente onde todos se sintam seguros e acolhidos para trabalhar. 

Por isso, quando o RH entende a importância de uma abordagem mais humanizada nos processos seletivos, é comum que as engrenagens existentes ali dentro se movam. Logo, é natural que dentro da empresa exista uma mudança de visão sobre a relação com os colaboradores. Isso pode impulsionar um novo olhar para a gestão de pessoas e para a cultura da empresa. 

A rotina de um dev e de outros profissionais tech é muito diferente da grande maioria das profissões.  Eles passam horas diárias trabalhando diante do computador e, especialmente com o home office, têm interações limitadas com outras pessoas. 

A importância da gestão humanizada e da humanização do RH desde o primeiro contato está justamente aqui: na retenção de talentos, na busca pelo convívio sadio com um trabalho cada vez mais focado em um único lugar. 

Investir nas pessoas por trás das máquinas é uma necessidade para empresas que querem crescer

O mundo digital nos ensinou que inovação também está relacionada ao fator humano sempre no centro de suas motivações. Por isso, nada mais importante do que também pensar em posições de trabalho como catalisadoras de profissionais e times cada vez melhores. 

A Lisa IT trabalha há mais de uma década focando no ponto-chave que muda o mundo: o ser humano, fonte inesgotável de criatividade dos bastidores de qualquer linha de código. Não basta selecionar com qualidade, é preciso conectar!

E nós conectamos as suas necessidades aos melhores profissionais tech que possam contribuir com o crescimento ativo da sua empresa. 

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